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Online Business Check
Mit dem Business Check erhalten Selbständige und Unternehmen eine strukturierte Standortbestimmung zu Markt, Wirtschaftlichkeit, Liquidität, Risiken, Zukunftsfähigkeit und Unternehmenssteuerung. Die Auswertung zeigt Stärken, mögliche Risiken und konkrete nächste Schritte – anonym und ohne Datenspeicherung.
Vollgas im Leerlauf
„Vollgas im Leerlauf?“ richtet sich an Selbständige und Inhaber kleiner Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell, ihre Kunden, Rollen und Strukturen kritisch prüfen wollen. Das Buch zeigt, wie wirtschaftliche Tragfähigkeit und persönliche Passung zusammengehören – ohne Patentrezepte und ohne Wachstumszwang.
Warum Kundenprobleme die besten Geschäftsideen liefern
Viele Geschäftsideen scheitern, weil niemand sie braucht. Der Beitrag erklärt, warum Kundenprobleme der bessere Ausgangspunkt sind, woran Sie ein lohnendes Problem erkennen und wo Sie solche Probleme finden: in Stellenanzeigen, Ausschreibungen, Bewertungen und Branchendaten.
Warum Unternehmen unordentlich werden und warum mehr Software das Problem nicht löst
Bürokratie, Personalmangel und Nachfolge kann ein Betrieb nicht wegorganisieren, die Zeit für Suchen, Nachfragen und Doppelarbeit schon eher. Der Artikel überträgt ein bekanntes Ordnungsprinzip auf den Betrieb, prüft die Zahlen dazu und gibt fünf Prüffragen und einen 60-Minuten-Check an die Hand.
Wo suchen Azubis wirklich? Was Betriebe aus den aktuellen Zahlen lernen können
Jugendliche suchen Ausbildungsplätze vor allem bei Google, auf Unternehmenswebsites und Ausbildungsportalen. Social Media weckt Interesse, entschieden wird oft im Umfeld: Eltern, Freunde und Praktika prägen die Wahl. Was das für Betriebe heißt, zeigen aktuelle Zahlen.
KI-Kompetenz nach Art. 4 KI-VO: Was kleine Betriebe im Marketing wirklich tun müssen
Seit Februar 2025 müssen Betriebe, die KI einsetzen, etwas für die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeiter tun. Der Artikel erklärt, was Art. 4 KI-VO nach dem Digital Omnibus 2026 noch verlangt, warum die Kennzeichnungspflicht seit August 2026 für Marketing und Content wichtiger ist, und wie kleine Betriebe beides an einem halben Tag umsetzen.
Meine Diplomarbeit von 1993: Was davon heute mit KI möglich wird
Vor über dreißig Jahren entwickelte ich in meiner Diplomarbeit eine digitale Arbeitsumgebung für die Öffentlichkeitsarbeit. Was davon ist heute noch relevant? Ein persönlicher Rückblick auf Recherche, Wissensorganisation und Entscheidungshilfen – und darauf, was sich heute mit KI umsetzen lässt.
Marketing nebenbei: Wo die Zeit der Geschäftsführung wirklich bleibt
Viele Geschäftsführer sagen, ihnen fehle die Zeit fürs Marketing. Der Artikel zeigt anhand mehrerer Studien, was sich dazu belegen lässt, wo die Zeit oft in Entscheidungen, Schleifen und Unterbrechungen bleibt und wie Sie Kanäle gezielter auswählen.
Billiger Content, keine Anfragen: Warum KI-Texte allein nichts bringen und was stattdessen hilft
Mit KI kostet ein Text fast nichts, doch Anfragen bringt er nicht von selbst. Der Artikel zeigt, was Google, Leser und Studien dazu hergeben, wie Sie entscheiden, welche Themen sich für Ihren Betrieb lohnen, und wie KI Zeit spart, ohne dass Sie austauschbar klingen.
Zu viele Baustellen im Unternehmen: Was sich belastbar über den richtigen Anfang sagen lässt
Viele Baustellen gleichzeitig? Dieser Beitrag zeigt, wie kleine Unternehmen Prioritäten sachlich setzen: erst Existenz und Liquidität sichern, dann Engpässe erkennen, Ursachen prüfen und die wichtigste Aufgabe fokussiert bearbeiten.
Sind Broschüren noch zeitgemäß?
Sind Broschüren noch zeitgemäß? Im B2B können sie Kundenfragen beantworten, Gespräche vertiefen und Entscheidungen erleichtern. Erfahren Sie, wann Print sinnvoll ist, wann eine Website oder ein PDF besser passt und wie Sie mit einem kleinen Test unnötige Kosten vermeiden.
Was ich mir ansehen würde, wenn ich heute einen Handwerksbetrieb übernehmen müsste.
Wer einen Handwerksbetrieb übernimmt, kauft nicht nur Maschinen und Kunden, sondern ein gewachsenes System. Der Beitrag zeigt, worauf es vor der Entscheidung ankommt: Ertragslogik, Abhängigkeit vom bisherigen Inhaber, Eintragung in die Handwerksrolle, Haftungsfallen – und die ersten 100 Tage.
Chef für alles: Warum gute Unternehmer irgendwann selbst zum Engpass werden.
Viele Unternehmer werden zum Engpass, weil sie zu lange alles zuverlässig selbst lösen. Der Beitrag zeigt, woran man das erkennt, warum Delegieren oft scheitert, welche Entscheidungen tatsächlich Chefsache bleiben – und beschreibt einen 30-Tage-Weg, der bei einer einzigen Entscheidung beginnt.
Unternehmer 50+: Wie sollen die nächsten zehn Jahre aussehen?
Weitermachen, wachsen, verkleinern, übergeben oder noch einmal neu anfangen: Mit 50+ stehen diese Fragen gleichzeitig im Raum. Der Artikel sortiert sie in eine sinnvolle Reihenfolge, prüft die gängigen Annahmen an aktuellen Zahlen von KfW, ZDH und Destatis und liefert einen Fahrplan für die nächsten zwölf Monate.
Volle Auftragsbücher und trotzdem ständig unter Druck - wo eigentlich das Problem liegt.
Volle Auftragsbücher bedeuten nicht, dass ein Betrieb Geld verdient. Der Beitrag zeigt acht typische Ursachen für Dauerdruck – von unpassenden Aufträgen über veraltete Kalkulation bis zu Leistungen, die nie berechnet werden – und beschreibt einen 14-Tage-Test für den wichtigsten Engpass.
Social Media: Muss ein Handwerksbetrieb wirklich jede Woche irgendetwas posten?
Muss ein Handwerksbetrieb jede Woche posten? Der Beitrag ordnet aktuelle Bitkom-Zahlen ein, zeigt, welche Plattformen im Handwerk wirklich genutzt werden, und nennt Kriterien, wann weniger die bessere Entscheidung ist.
Vollgas im Leerlauf? Ein Buch über die Realität der Selbstständigkeit
„Vollgas im Leerlauf?“ ist ein Buch über die Realität der Selbstständigkeit: über Geschäftsmodelle, persönliche Passung, unternehmerische Rollen und die Frage, wie ein Unternehmen langfristig wirtschaftlich trägt, ohne den Menschen dahinter zu zermürben.
Was kann KI einem Handwerksbetrieb mit zwölf Mitarbeitern tatsächlich abnehmen?
Was kann KI einem Handwerksbetrieb mit zwölf Mitarbeitern wirklich abnehmen? Der Beitrag zeigt acht Aufgaben, bei denen KI Zeit spart, benennt Grenzen bei Kalkulation, Haftung und Datenschutz, ordnet die Pflichten der KI-Verordnung ein und beschreibt einen 30-Tage-Test für den ersten Anwendungsfall.
„Wahrheit ist, was den Test der Erfahrung besteht.“
Einsteins Satz „Wahrheit ist, was den Test der Erfahrung besteht“ führt zu einer wichtigen Frage: Welche Erfahrung würde mich davon überzeugen, dass ich falschliege? Der Text zeigt, warum einzelne Erlebnisse keine allgemeinen Wahrheiten beweisen – und was das mit Vorurteilen, Fake News und Populismus zu tun hat.
Wer schreibt hier eigentlich - ich oder die KI?
Wie viel KI steckt in einem Text, wenn Idee, Gedanken und Recherche vom Menschen kommen, die KI aber beim Strukturieren und Formulieren hilft? Ein Einblick in meine Arbeitsweise und die Frage, wann ein Text wirklich KI-generiert ist.
Wenn das Leben plötzlich anders läuft - und warum einfache Versprechen dann so verlockend wirken
Umbruchphasen im Leben machen anfällig für einfache Versprechen: Online-Business, Ortsunabhängigkeit, schnelle Transformation. René Greiner erklärt, warum gerade erfahrene Menschen darauf hereinfallen, warum einfache Erklärungen selten stimmen und warum echte Klarheit oft unspektakulär ist – anhand eines konkreten Coaching-Falls.
Entscheidungsblockaden in Unternehmen
Entscheidungsblockaden bremsen Selbständige und KMU oft stärker als fehlendes Wissen. Der Artikel zeigt, warum Ungewissheit, Verlustangst, Entscheidungsmüdigkeit und Status-quo-Denken zu Stillstand führen – und wie wieder tragfähige Entscheidungen möglich werden.
Umgang mit Absagen und Selbstzweifel in der Selbständigkeit
Absagen gehören zum Geschäft – entscheidend ist der Umgang damit. Klare Routinen helfen Selbstständigen und KMU, Rückschläge besser zu verarbeiten, Angebote gezielt zu verbessern und trotz Selbstzweifeln handlungsfähig zu bleiben.
KI als kreatives Werkzeug: Reduziert sie den Wert eines Werkes?
Ein Bild, ein spöttischer Satz: „Das hat doch die KI gemacht.“ Doch was wird hier wirklich bewertet – das Ergebnis oder der Weg dorthin? Der Text zeigt, warum Kreativität nicht im Werkzeug liegt, sondern in Idee, Entscheidung und Urteil. KI ist kein Ersatz, sondern ein Verstärker.
KI im Mittelstand - Klarheit schlägt Tools
KI bringt Tempo, aber keine Richtung. Im Vortrag zeige ich, warum Klarheit vor Technik kommt – und wie aus einer einfachen Idee mit KI in kurzer Zeit ein erstes Geschäftsmodell entsteht. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern die Fähigkeit, Ziele, Kontext und Aufgaben sauber zu definieren.
Transparenzhinweis: Ein Teil der in diesem Blog verwendeten Bilder wurde mithilfe von KI erstellt. Das spart Zeit und ermöglicht Illustrationen, die Inhalte oft präziser und passender visualisieren, als es klassische Stockfotos oder aufwendig selbst erstellte Grafiken / Fotos könnten.
